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汇泰龙引领微创新革命 打造五金卫浴专家-卫浴资讯

 时间:2020-06-26 09:43:25 来源: 
汇泰龙引领微创新革命 打造五金卫浴专家-卫浴资讯

【卫浴网】2010年,中国五金卫浴市场已经发生深刻的变化,新的格局已经形成,全新的品牌时代已经到来。汇泰龙作为一个成熟的五金品牌,汇泰龙把"五金卫浴专家"作为未来十年的品牌战略。    五金这个行业总是被视为其它产品的附属品,卖五金产品不容易,做五金的高端品牌更是难上难。做好五金行业的品牌,甚至打造成为一件百年老店,业内的人深知这需要耐心与细心,经历了行业的变革,经历创业初期的磨练,汇泰龙五金总经理陈鸿填与我们分享了一些真实感受。    时光倒转。1996年,陈鸿填不顾家人、朋友的反对,放弃做五金件代理,开始经营自己的汇泰龙品牌。公司成立之初,他给了汇泰龙两个定位:一、做配套工程五金;二、做中国较高端的五金品牌。"配套工程五金",也就是做装饰五金的系统配套产品,本质上就是在保证产品品质的情况下,做"完整的产品线"。而"高端"则是看准了建材家居行业高端市场的潜力,为其品牌做出的定位。较初在产品和品牌两方面的清晰定位,给汇泰龙今后的发展打下良好的基础。    那个年代,能够在俗称"小五金"的行业里想到创建一个品牌,是具备相当的眼光和胆量的。十多年后,在汇泰龙开始成为五金卫浴业的知名企业时,整个行业对于品牌的认识也发生了巨大的变化。    在更早的时候,陈鸿填已经在五金行业打拼了5年,他用脚丈量了几乎广州整个城区,拿着地图地毯式搜索,推销自己代理的五金配件。47元,是他人生赚到的靠前桶金,而靠信息不对称的倒买倒卖,成为他商业启蒙的靠前课。    亚洲金融风暴之前,国内五金行业一片混沌,在国内五金集散地的广州泰康路,似乎没有卖不出去的产品。然而,仅隔一年,金融风暴让无数人的财富瞬间烟消云散,国内开始出现内需不足,市场急转直下。    这一年,陈鸿填时常陷入沉思,空闲的时候,会在泰康路后的山坡上坐一两个钟头:国内五金行业上千个品牌参差不齐;而五金行业的高端市场均被国外品牌把控,来自奥地利的百隆、德国的海帝诗、海福乐等品牌牢牢统治着中国高端市场的大半江山。国内产品不过靠价格委曲求全。    如何才能突出重围?面对整个市场的低迷以及扑朔迷离的未来,很多人已望而却步。陈鸿填隐约感觉到,一场新的改革风暴即将来临,而这次风暴的中心将是房地产行业,五金行业必定会随着国内房地产行业的再次火热而风起云涌,一如上世纪90年代初的海南地产泡沫时期。    国务院的一纸通知改变了许多人的命运。    1998年7月,国务院发出《关于深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》,要求1998年下半年开始停止住房分配,逐步实行住房分配货币化。这一则小小的通知带来了1998年之后中国房地产行业的黄金十年。伴随者房地产行业的黄金十年,五金行业也迎来了一波热潮。    陈鸿填对大势的正确判断为汇泰龙的生存找到了空间,而要在群雄逐鹿的五金行业抢占一席之地却非一日之功!