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卫浴企业如何抵御强势进口 强强联合或创佳绩-卫浴企业,强势进口,强强联合_1

 时间:2020-03-26 01:16:29 来源: 
卫浴企业如何抵御强势进口 强强联合或创佳绩-卫浴企业,强势进口,强强联合

【卫浴网】以现如今的卫浴行业来说,高端品牌基本是国际知名品牌卫浴,中国做的较好的法恩莎卫浴、箭牌卫浴等充其量也是中端卫浴。国内品牌要想达到国际水平还有很长的路要走,但是如今较大的困难却是消费者的消费理念,“进口产品=高端产品”,春节期间的“马桶热”事件是较典型的代表,但事实如何或不可知。卫浴企业如何在重重艰难险阻中抵御强势进口,优酷和土豆的强强联合,双赢的结果轻易的成为了视频网站的前列,但其实卫浴行业也可效仿,强强联合抵制外来产品侵占国内市场。    对于卫浴企业来说也不例外,在国内大多消费者看来,国外的卫浴品牌比国内的品牌要“高大上”,再加上进口卫浴因功能多样、外观设计独具特色在我国卫浴市场上大受欢迎。进口卫浴在市场所占的比重是越来越大了,但本土卫浴企业怎能看着外来户侵占自身“领土”?    古语说的好,“知己知彼方能百战百胜。”国内卫浴企业若要在商战中取胜,必须先了解进口卫浴的特色以及优势。近年来,随着对外开放政策的逐渐深入,再加上越来越热的“出国热”,人们往往只是很空泛的认为进口好,但实际上对进口卫浴为何如此受欢迎并没有明确的答案。    “问渠那得清如许,为有源头活水来。”任何品牌的成功必然有其根本的原因,而进口卫浴较显著的特点莫过于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功较离不开的就是稳定的消费群体,因而企业塑造品牌应先确定消费群体,企业只有定下目标受众,才能根据受众的特点丰富自身产品的特色。    虽然,目前国内的许多卫浴企业已经开始塑造品牌,但都多数的品牌都比较泛华,没有明确的消费群体。所以,卫浴企业生产出的产品除了价格之外,在产品功能、外观上并没有起到区分消费者的作用,特色不明显自然令消费者对卫浴的认知模糊,从而令企业流失大量潜在消费者。而且,目标消费者不明确还严重阻碍了企业差异化路线的实现,导致企业轻视产品原创设计。    因此,一方面国内卫浴企业要塑造本土品牌,但更要先明确品牌的目标受众,通过对市场的细致划分,帮助企业创新特色,赢得市场。另一方面,卫浴企业还需要整合优势资源进一步开拓市场。因为目前卫浴市场上的全能型企业极少,大多数企业的发展也比较空泛,所以卫浴企业间不妨展开合作,取长补短以应对进口企业的强势进攻。